互联网思维带来制造业转型

2019-09-27 03:07栏目:互联网

  从2011年4月开始,雷军把全部精力转移到智能手机的研发上。他组建了一支200多人的的刘芹回忆说:“有一次雷军跟我通了4个小时的电话,口干舌燥地告诉我,他的手机将复制乔布斯式的成功。”

  值得一提的是,雷军试图用别人从来没有尝试过的方式推销他的手机,他在互联网上运营了一个叫MIUI的社群,聚集了数万名对智能硬件感兴趣的发烧友,他声称自己的手机将“为发烧而生”。他把手机的发布会选定在北京798艺术园区,场内有400个座位,其中200个留给了MIUI的发烧友。

  那一年的8月16日,身穿黑色T恤和蓝色牛仔长裤的雷军出现在小米手机的发布会上,用长长的两个小时,向全国的媒体记者和他的发烧友们描绘了即将诞生的手机,“它是国内首款双核1.5G 手机,全球主频最快智能手机”。

  雷军的演讲不断被掌声和笑声打断,他十分完美地扮演了乔布斯的“中国附体者”,后来因此被戏称为“雷布斯”。而小米手机则是对手机的一次精神克隆,雷军把乔布斯的极简主义风格完全复制到自己的小米手机上,他甚至在演讲中宣称,“没有设计是最好的设计”。

  当最后价格公布的时候,雷军终于亮出了线元的定价,不到iPhone4的一半。“这是我们的割喉价。”雷军大声说。

  吴晓波在《激荡十年》一书中这样评价道:“雷军的此次发布会是中国制造史上的一个经典时刻,它堪比1984年的海尔张瑞敏砸冰箱。如果说,后者意味着标准化制造和质量意识的苏醒,那么,8月16日则是互联网精神对传统制造业的一次致命突袭,它以十分突兀和另类的方式完成了革命性的融合。”

  在后来的半年里,小米手机成为最畅销的手机产品,销量狂飙般地突破100万台,交易全部在网上完成,完全没有地面渠道的支持。这对于所有制造业者来说,几乎是一个不可能的奇迹。雷军提出“专注、极致、口碑、快”的经营七字诀,全面颠覆了制造业的自信和核心价值观。

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