美妆实体店真正的互联网思维转型方法你们都搞

2019-04-26 17:57栏目:互联网
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  有人说,超市、门店、便利店做的是“3公里的生意”。但实际上,大多数人却只做了“3米的生意”。

  这几年日化店普遍都感觉生意难做,那是因为在共享经济大潮下,美妆行业到了转型期。

  国务院在“十三五”规划中指出,共享经济是大势所趋,要大力鼓励和支持共享经济平台发展;平台共享经济时代需要数据的同时,也需要建立新的连接途径。创造新模式,让“互联网+”深刻改变传统行业和产业!

  而未来实体店的发展离不开两个方面:第一,学会利用互联网来做营销、传播、互动、会员管理。第二,做好体验服务,因为服务是互联网无法取代的,只要把线上的传播和裂变优势融合进来,传统实体店一定会爆发出惊人的能量。

  所以,实体店的互联网转型一定要以门店为依托,通过线下门店获客沉淀+线上用户裂变+引流回店消费的方式才是最符合实体店互联网转型的模式。

  而实体门店在转型中一定要找准模式切入点,真正的互联网思维转型方法是无界新零售模式下的“共享门店”。

  随着消费者需求的多样化,产品除了本身使用价值之外,还需要有支撑更多的情感价值、社交价值、时尚价值等功能,以更多样化的形式、更强的黏性,链接触达消费人群。

  例如一款面膜,全年免费领活动,让顾客进店体验,体验过程中融合了成分展示环节,既具备社交话题,更有非常棒的信任感体验效果,外加通过分享能赚取更多的关注,还能赚钱,这样的产品从产品功能到社交功能到获利增值等各方面都具备,能赢得更多市场机会。

  这就是爆品策略,原则是“性价比高,大众熟悉的产品,并且是很低的决策成本”,这样的选品和定价是满足引流进店选品黄金法则。

  传统门店一直困于各种条条框框,老板与员工,员工与顾客,顾客与门店各种利益牵扯,发展受限,收益很低。

  而共享门店最大的转变是将以往的以店为单位的零售,变为以人为单位的生意。即将店铺拥有者的店铺场地、设备等进行共享,发起人通过众投多店主或合伙人方式0投入开店,将场地设备和技术进行共享(店主可使用其进行经营,但无决策权)。门槛和风险更低,每个人都是一个创业者。让传播规模变得更大、成本变得更低、效益变得更好,让不同环节的合作伙伴在互相沟通碰撞出更多的新机会,帮助线下门店实现线上化、线下门店实现线上化的全域营销。

  新零售的核心是流量的渠道变现,无界零售的核心是线上的流量线下实体化,铺开的是一条帮助商家打通线上线下商品和服务的道路,创造更好消费购物体验的全新通路。线上、线下零售都有各自的优劣势,共享门店则是,把你的店共享出去,让更多人通过你的店来赚钱,使线上线下优势互补,把门店作用最大化,在成本不变的基础上,提升收益。

  【美妆共享门店】应运而生,扶持更多人创业,共享共赢,低门槛、低风险、市场潜力大。肌后共享美肌连锁品牌,始终坚信:正是先进共享模式的平台加上高大尚的优质产品,市场发展前景十分可期,才使得其共享门店获得了投资方、创业者的青睐。

  所以实体店想要转型,必须要找对方向以服务为主,借助好项目、好产品、好模式,从而形成自己独有的优势,美妆共享店铺是就是未来实体店的一种发展形态!美妆行业,肌后一直专注共享店铺的发展模式,是行业内做得很不错的品牌。

  在这个机遇与创新的时代,必须敢于创新才能立于不败之地。每个人都想赚钱,找对方法跟对人才能更快地赚钱,赚更多的钱!

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